3月6日，成都公司召開了2023年度職工大會，置業(yè)公司副總經(jīng)理梁建軍（視頻）出席本次會議、成都公司全體職工參會。

會議傳達(dá)了集團公司一屆三次職代會、黨委一屆三次全體（擴大）會會議精神，置業(yè)公司黨委委員（擴大）會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會會議精神、置業(yè)公司二屆二次職代會會議精神和置業(yè)公司工會一屆三次代表大會會議精神。

會上成都公司經(jīng)理進(jìn)行廉政宣誓，并組織開展廉政測評。公司黨支部書記、經(jīng)理王寅海作2022年度工作報告，安排部署2023年工作任務(wù)。隨后，公司經(jīng)理王寅海與各部室簽訂了《年度目標(biāo)責(zé)任書》，大會表彰了成都公司先進(jìn)部室和先進(jìn)個人。

置業(yè)公司副總經(jīng)理梁建軍對成都公司2022年度工作取得的成績予以肯定，要求全體員工認(rèn)真落實各項會議精神，并對2023年工作提出以下要求：一是促銷售，降庫存。成都公司要摸排庫存，多向外界學(xué)習(xí)，拿出切實可行的特色營銷方案，加快資產(chǎn)去化，降低庫存。二是穩(wěn)商戶，降空置。成都公司要結(jié)合項目實際情況，定期、不定期與代理公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時解決遇到的問題，在穩(wěn)定現(xiàn)有商戶的基礎(chǔ)上，加快招商進(jìn)度，決不能當(dāng)甩手掌柜。三是抓回款，降清欠。成都公司要以2023年簽訂的清欠任務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，理清賬務(wù)，梳理清欠，及時催款。四是控結(jié)算，降成本。成都公司在結(jié)算辦理過程中，要堅持公平公正、合情合理原則，遇到疑難問題，及時與成本管理部協(xié)商、溝通，加快結(jié)算辦理進(jìn)度，爭取上半年給結(jié)算工作畫上圓滿的句號。五是產(chǎn)權(quán)證辦理。結(jié)合項目實際情況，充分利用政府相關(guān)政策，及時與產(chǎn)權(quán)證辦理部門提前溝通、時時溝通，積極推動產(chǎn)權(quán)證辦理工作。六是安全問題。加強與物業(yè)成都分公司配合，抓好物業(yè)小區(qū)人員、財產(chǎn)等方面安全問題。

最后，公司經(jīng)理王寅海作總結(jié)發(fā)言。號召公司全體職工明確目標(biāo)任務(wù)、堅定發(fā)展信心，以黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞公司發(fā)展，把思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到項目發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司決策部署上來，團結(jié)一致，銳意進(jìn)取，堅決完成2023年年度目標(biāo)任務(wù)。（通訊員：陳   勇）