3月1日，蘭州分公司召開2023年職工大會(huì)，置業(yè)公司副總經(jīng)理蕭清龍、紀(jì)委辦公室副主任孟曉龍出席本次會(huì)議。

會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)、黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)會(huì)議精神，置業(yè)公司二屆二次職代會(huì)、黨委委員（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和一屆三次工代會(huì)會(huì)議精神以及公司黨委書記、董事長(zhǎng)王志宏在會(huì)議上的講話。

會(huì)議要求全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議報(bào)告及講話精神，切實(shí)總結(jié)2022年實(shí)干工作業(yè)績(jī)，認(rèn)真研判市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，仔細(xì)部署2023年重點(diǎn)工作，并動(dòng)員分公司廣大干部職工加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議指出，2022年在置業(yè)公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以二屆一次職代會(huì)、一屆二次工代會(huì)確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“四化工作法”，全面落實(shí)“止血、造血、輸血”三步曲，全員上下一心、主動(dòng)作為，積極推進(jìn)分公司中心工作、扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)管理工作，全力落實(shí)既定的年度工作目標(biāo)和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年我們要以公司二屆二次職代會(huì)、一屆三次工代會(huì)會(huì)議精神為工作指引，按照公司十四五規(guī)劃，堅(jiān)定不移落實(shí)“逆勢(shì)而上、鼓足干勁、爬坡過坎、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”發(fā)展方針。以本次簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)、銷售及工程建設(shè)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書為目標(biāo)，圍繞置業(yè)公司“保交付、促銷售、去庫存、降負(fù)債、控成本、提效益”等工作主線，強(qiáng)化管理、鍥而不舍、銳意進(jìn)取落實(shí)2023年目標(biāo)任務(wù)。

蘭州分公司負(fù)責(zé)人與銷售、工程建設(shè)部室負(fù)責(zé)人簽訂2023年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。

大會(huì)還表彰了2022年先進(jìn)個(gè)人，組織開展了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政測(cè)評(píng)。

最后，蕭清龍對(duì)分公司2023年工作提出以下要求：一是提高政治站位，持續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)。今年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開局之年，全體干部職工一定要深入學(xué)、認(rèn)真學(xué)。二是全面落實(shí)好置業(yè)公司職代會(huì)、工代會(huì)等會(huì)議精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和主動(dòng)能動(dòng)性，全面落實(shí)總基調(diào)，全力做好“保交樓”與“資產(chǎn)盤活”兩項(xiàng)重要工作。三是緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全面抓落實(shí)，2022年分公司做了大量工作，但目標(biāo)任務(wù)受多方面因素影響未如期完成，2023年要全面按照“四化工作法”，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，確保目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。四是注重金悅府和建投4#樓項(xiàng)目的工程管理、工程質(zhì)量，把控進(jìn)度。4#樓的銷售工作要提前籌劃，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，盡快開展，以更好的達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。（通訊員：楊明桃）