5月25日，置業(yè)公司黨委召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專(zhuān)題研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室、相關(guān)分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。研討會(huì)在集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際以“降負(fù)債”為主題，進(jìn)行了深入研討。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題摘編》第五部分：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系。公司總會(huì)計(jì)師陳小明進(jìn)行了主題發(fā)言，對(duì)公司目前的負(fù)債現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理總結(jié)、分析研判，對(duì)如何“降負(fù)債”提出了19個(gè)方面的措施辦法。參加研討的其他人員聯(lián)系企業(yè)和各自工作實(shí)際，針對(duì)“降負(fù)債”主題提出具體的解決思路和下一步工作措施。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐昕立足公司發(fā)展大局，在全面梳理總結(jié)公司“降負(fù)債”工作的同時(shí)，對(duì)“降負(fù)債”下一步工作提出具體意見(jiàn)：“降負(fù)債”、“去庫(kù)存”是公司當(dāng)下迫在眉睫的事情，一是思想重視、行動(dòng)創(chuàng)新。思想上要高度重視，針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和定位要考慮與市場(chǎng)是否接軌，性?xún)r(jià)比的好與壞。做到“人人為銷(xiāo)售，人人降成本。”，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)從源頭上要進(jìn)行去化，而不是等到房屋合法預(yù)售，房屋竣工驗(yàn)收再進(jìn)行招商運(yùn)營(yíng)。二是資產(chǎn)梳理精細(xì)化，建立數(shù)字化管理平臺(tái)。每個(gè)資產(chǎn)都有優(yōu)勢(shì)和短板，需要我們?nèi)轿坏谋P(pán)點(diǎn)、精細(xì)化的梳理、科學(xué)化的分類(lèi)以及動(dòng)態(tài)數(shù)字化的管理。要將庫(kù)存資產(chǎn)的去化和現(xiàn)房銷(xiāo)售作為“命運(yùn)共同體”統(tǒng)一管理。同時(shí)建立庫(kù)存資產(chǎn)和在售資產(chǎn)共享數(shù)據(jù)庫(kù)，每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析、更新。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)功能分類(lèi)和狀態(tài)的監(jiān)管，形成數(shù)字化的管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)梳理，在盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的同時(shí)，要按照去化的難易程度，制定相應(yīng)的去化方案和方向，從而加快資產(chǎn)去化的速度。以資產(chǎn)伴資金的方式緩解公司目前的壓力，以“留優(yōu)去劣”的原則實(shí)現(xiàn)公司“輕”資產(chǎn)和公司高質(zhì)量發(fā)展。三是齊抓共管，多渠道去化資產(chǎn)。去庫(kù)存、降負(fù)債是我們今后一段時(shí)間重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題，下一步要制定相應(yīng)的措施辦法，要讓沉睡的資產(chǎn)醒來(lái)，讓資產(chǎn)從靜止的狀態(tài)動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、熱起來(lái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。要從“以租代售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙宰廪D(zhuǎn)售”，將短分期付款變?yōu)殚L(zhǎng)分期付款。一方面降低了財(cái)務(wù)成本，起到了去化資產(chǎn)的目的，同時(shí)解決了客戶(hù)由于一次性支付總價(jià)高、資金壓力大的問(wèn)題。（通訊員： 蘆   瑤）