百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。近年來，甘肅建投置業公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持以黨的政治建設為統領，立足企業改革發展大局，進一步推動黨建工作融入中心、進入管理、發揮作用，以高質量黨建推動企業高質量發展。值此慶祝建黨100周年之際，特將甘肅建投置業公司近年來的黨建工作成果展示如下。

自2014年7月甘肅建投置業公司黨委成立以來，企業發展非比尋常。近年來，面對國家宏觀政策調控影響、房地產市場紛繁復雜、企業“走出去”發展、開發模式轉型升級等一系列挑戰，公司積極應對市場挑戰，審時度勢，勵精圖治，上下一心，穩健前行，總體上圓滿完成了企業黨委成立時確定的各項工作目標。開發規模快速增長。完成了從經濟適用房開發到商品房開發的華麗轉型。以上海、杭州、無錫、天津、成都等為代表的一批高端房地產項目陸續問世。企業總產值從8億元增長到33.06億元，實現利潤從96萬元增長到1.25億元。多元經營成效明顯。截止2020年底公司管理商業共計14.4萬平方米，收取租金2337.17萬元。物業管理緊跟項目開發“走出去”實施步伐，強化省外開發項目案場服務和前期介入。2019年物業公司實現了扭虧為盈，總收入1700萬元，利潤18萬元，目前共管理服務物業面積約134萬平方米，連續兩年實現盈利。企業改革持續深化。公司黨委始終為房地產投資開發決策把方向、管大局、保落實。現代企業制度和法人治理結構日益健全。成功取得房地產開發一級資質和建筑工程施工資質。“百酈”系產品設計線逐漸成熟。天水總部經濟城一期 1#辦公樓項目成功榮獲第九屆“廣廈獎”殊榮，企業品牌實力充分彰顯。管理水平顯著提升。著力推進企業制度建設，堅決做到依法治企、合規經營，強化風險管控，規范工作流程，提升管理效率。項目承包責任制有效保障了年度經營指標完成和經濟效益增長。強化企業內控體系建設，逐步建立了符合企業實際的制度體系、開發體系和績效評價體系，以管理推動企業規模和效益齊升。職工生活明顯改善。公司堅持“發展企業、富裕職工”理念，職工人均年收入保持7%的增速，職工食堂不斷改造升級，“五險一金”按期繳納，“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學”系列活動及時開展，企業文化建設不斷加強，文體活動形式多樣開展，職工幸福感不斷提升。

近年來，在公司改革發展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞生產經營中心工作，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質量發展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

牢牢把握正確的政治方向。始終把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大及十九屆五中全會精神、全國國有企業黨的建設工作會議精神擺到企業發展的突出位置。堅決做到兩個“一以貫之”，不折不扣地貫徹落實集團公司黨委各項決策部署，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。強化思想理論武裝。堅持黨委中心組學習制度，嚴抓黨支部“三會一課”等組織生活。兩級黨組織扎實開展“兩學一做”學習教育、“三嚴三實”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，黨員干部職工干事創業的精氣神明顯提升。加強領導班子建設。兩級班子嚴格貫徹落實中央八項規定及實施細則精神、民主集中制、重大事項請示報告、個人事項申報、“三重一大”決策和重大事項黨委前置研究程序。各基層單位班子逐步健全，作用發揮持續提升。

靠實“兩個責任”推進齊抓共管。公司黨委堅持把黨風廉政建設納入黨委年初工作部署，年度召開黨風廉政建設專題會議推進落實。深化紀檢監察體制改革，進一步理順全面從嚴治黨主體責任和監督責任的職責分工。聚焦主責主業突出監督執紀問責。六年來，公司紀委督辦重點工作30余項，督促完成9個項目審計工作。審查各類先進人選73人，同各基層單位主要負責人談話120人次，對新任科級干部開展廉潔從業談話39人次。強化黨風黨性黨紀教育，組織黨員觀看警示教育片、參觀紅色教育基地480人次。強化日常監督開展專項工作。開展了“九個嚴禁、九個嚴查”專項活動、“四察四治”“金融亂象集中整治自查”“公司小金庫自查”等活動。

扎實開展黨建工作責任體系建設。建立健全黨建工作考評辦法，制定《置業公司黨建工作責任制考評辦法》及《補充規定》，動態調整年度考核重點，考核重心融入基層，每年開展2次黨建考核，緊緊牽住黨建“責任制”這個牛鼻子，形成了“明責履責、考責追責”的黨建工作責任閉環。完善黨建保障基礎。每年按要求落實1%黨組織工作經費，堅持黨組織工作經費審批制度。穩步推進基層黨支部組織建設，嚴格落實基層黨建“四同步”“四對接”要求，根據項目開發建設及時調整支部設置，確保黨的基層組織全覆蓋。以創建甘肅建投百酈灣項目臨時黨支部示范點為契機，逐步在公司7個基層黨支部探索推廣“黨建+”模式，推動黨支部戰斗力轉化為生產力，以高質量黨建促進開發項目高質量發展。

狠抓基層黨支部隊伍建設。確保有人干事，強化基本隊伍建設，配齊配強黨支部書記和專（兼）職黨務干部。每年舉辦1期黨支部書記、黨務骨干專題培訓班，堅持“請進來”教學和“走出去”觀摩學習，黨務干部抓黨建的能力逐步提升。嚴格發展黨員工作程序，堅持政治標準為首，黨員隊伍整體質量得到提升。開展“雙培養”、黨員先鋒崗等活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，增強企業發展動力。狠抓中層干部隊伍建設，六年來，公司黨委始終堅持黨管干部原則，嚴格按照干部選拔任用程序，考察提拔和公開競聘使用副科級及以上干部39人次。強化干部管理教育，扎實開展科級干部年度考核工作。狠抓青年人才隊伍建設。引進高校畢業生人才70余名，考核轉正借調和社聘人員17名。開展“導師帶徒”活動，推動青年職工成長成才、發揮作用。

牢牢掌握意識形態工作主動權，公司建立健全意識形態工作機構，編制《置業公司意識形態工作制度匯編》，強化互聯網工作群組管理。實行三級管理機制，確保意識形態工作責任制落實到位。講好企業發展故事，拍攝制作了甘肅建投置業公司宣傳片《使命至上》，編制了甘肅建投地產類宣傳畫冊。加強宣傳陣地建設，完善公司“兩微一端”宣傳平臺，共同運營好“甘肅建投地產”官方微信平臺，改版升級公司網站，突出優勢特色，著重對各開發項目開工建設、開盤銷售、交付使用等節點進行宣傳報道，有力推動宣傳工作提升高度、拓寬廣度、增加深度。整合提升企業文化，形成“居安思危、唇亡齒寒、鑒往知來、千錘百煉”的企業價值觀、“走出去、走進去、走上來”的發展戰略、“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清廉”的工作要求和“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”的工作方法并及時宣傳貫徹落實，增強工作內生動力。

近年來，公司建立健全了職工代表大會制度、司務公開制度，充分保障廣大職工的知情權、參與權和監督權。組織召開了甘肅建投置業公司一屆一次、二次、三次職工代表大會、第一次會員代表大會和第一次團員大會，選舉職工董事和職工監事各1名。廣泛開展文體活動和勞動競賽，積極參加集團公司舉辦的各類文體活動，組織公司“五四”青年讀書等文體活動，充分展現企業活力。扎實落實信訪維穩工作責任制，強化事前預判，及時開展矛盾糾紛排查化解，確保營造積極安穩的發展環境。助力脫貧攻堅，與積石山縣大茨灘村結對共建，開展消費扶貧5.4萬元，彰顯國企社會擔當。

奮斗百年路，開啟新征程。甘肅建投置業公司黨委將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團公司黨委的正確領導下，始終保持敢闖敢干的拼搏精神和奮發向上的精神狀態，進一步解放思想、實事求是，正視發展中出現的新問題，捕捉發展中閃現的新機遇，緊跟發展過程中驟現的新變局，于危機中育新機，于變局中開新局，團結帶領全司黨員干部職工，為全面實現公司“十四五”規劃目標任務而不懈奮斗，為打造甘肅省一流房地產開發企業而不懈奮斗！